7月26～28日，beat365手机版官方网站正规2016年年中工作会议暨下属企业主要负责人培训会议在京召开。会议传达了集团公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临的形势，研究部署下半年工作，为超额完成全年各项目标任务，获得集团公司考核A级，实现“十三五”良好开局，加快创建具有国际竞争力的世界一流新能源公司奋勇进军。
会上，公司总经理林刚作了题为《保持战略定力，不忘使命初心，向加快创建国际一流新能源公司奋勇进军》的讲话。公司党组书记肖俊作总结讲话。杨青、何焱、何骥、丁坤、于泽卫、史岩、敖海等公司领导出席会议。
林刚在讲话中回顾了上半年各项工作。今年上半年，公司认真贯彻集团公司年度工作会议以及一系列专业会议精神，以创建国际一流新能源公司为目标，坚持以质量和效益为中心，突出抓好提质增效，突出抓好结构调整，突出抓好改革创新，突出抓好低效无效资产处置，突出抓好防范风险，实践“三足立鼎”理念，实施项目建设成本和财务成本“双降”，持续改进新形势下的市场营销，全面提升规范化管理水平，取得了显著成绩。
林刚深入分析了公司面临的经营改革发展形势，指出了当前工作中存在的问题和不足，并就下半年工作做出部署。他要求，要认真分析有利形势、不利局面和自身短板，总结、提炼公司的发展经验和教训，形成更多规律性的认识，不忘初心，继续前行，并在指导思想上、职责定位上、发展思路上、战略导向上、管理实践上、人才观念上牢牢做到六项坚持，全面完成年度各项目标任务，确保获得集团公司考核A级，实现“十三五”良好开局。一要全面提升安全生产管理水平，持续夯实安全管理基础。初步完成EHS体系创建，贯彻“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，强化隐患排查治理、安全考核以及绩效评定，进一步加强外包工程安全管理。二要突出抓好提质增效，着力开展扭亏减亏和低效无效资产处置。加强对阶段性亏损企业的监控，重点预防可能新增的年度亏损企业。确保扭亏减亏措施落实到位。三要着力提升发展质量，保质保量完成前期开发全年任务。四要持续提高管理水平，切实做好预算管控。进一步加强公司本部与区域公司全面预算管理的协同，超前做好明年预算编制的准备。确保月度资金预算精准度，巩固本部经济活动分析会的质量，规范并加强区域公司分析会的内容和深度，制定科学合理的激励机制，保证全面预算管理的有效实施，促进业绩指标全面完成。五要认真抓好党的建设、队伍建设、企业文化建设。严格落实党建工作责任制。牢固树立“抓好党建是最大的政绩”的理念，坚持思想建党、制度治党、从严管党，增强管党治党意识，落实管党治党责任，聚精会神抓好党建工作。继续强化党风廉政建设主体责任和监督责任的落实，坚决把纪律和规矩挺在前面，形成落实从严治党要求的良好氛围。积极发挥“四种形态”下纪律谈话作用，切实履行监督职责。
肖书记在总结讲话中强调，公司系统各单位要迅速行动起来，紧紧围绕贯彻落实本次会议的部署要求，以百倍的信心、精准的措施、务实的作风，全力以赴做好本单位、本岗位的工作，确保完成年度各项目标任务，确保实现集团考核A级，确保实现行业领先，为实现公司“十三五”良好开局，做出新的更大贡献。一是加强学习、深刻领会，把思想统一到会议精神上来。各部门、各单位要迅速组织干部员工认真学习贯彻本次会议精神，深入学习林总工作报告，把与深入学习贯彻集团公司2016年年中工作会议精神结合起来，引导广大干部员工把思想认识统一到公司的总体工作思路上来，把智慧力量凝聚到解决五个方面的问题、落实五项重点任务上来。 二是认清形势、主动应对，增强做好全年工作的紧迫感和责任感。在新的时期，beat365手机版官方网站正规要时刻保持清醒认识，深刻领会当前形势的重大变化，保持战略定力，不忘使命初心，增强忧患意识、责任意识和创新意识，立足公司实际，以全局视野和战略思维，超前分析研判形势，积极主动应对挑战，牢牢把握工作主动权，明确工作方向，把握主要矛盾，抓好重点工作。三是分解任务、明确责任，切实抓好工作落实。各部门、各单位要把会议确定的各项目标任务科学分解，将责任明确到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人。要建立层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制，以责任制促落实、以责任制保成效。
会上，公司计划部负责人作上半年经济活动分析报告，会议表彰了“四强”党组织、“四优”共产党员和优秀党支部书记代表。公司安生部、营销部、基建部、开发部、财务部负责人作表态发言。生产模拟团队、蒙西分公司、陕西分公司、四川分公司作交流发言。
会议以视频形式召开。公司领导、总助、副总师，本部中层干部以及系统各单位主要负责人共计71名在主会场参加了会议。公司本部及各基层企业设立了104个视频转播分会场，全程转播了大会情况。